“골프장 경영진과 코스관리자는 지속가능성에 대한 열정적인 지지자이며, 골프가 환경, 사람 및 지역 사회와 밀접한 관계를 맺을 수 있는 방법을 이해하고 있다. 이러한 이야기를 우리 주변에 전달하는 것은 매우 중요하다.”신젠타코리아는 지난 5월10일 경기도 여주 신라CC에서 ‘골프장 지속가능한 산업을 위한 컨퍼런스’를 개최했다.이날 행사에는 신젠타 글로벌 SPS 임원진과 산림청 산림바이오소재연구소 및 잔디연구소 전문가, 종신물산, 한솔, 누보, 윈터그린, 플러스존 등 신젠타코리아의 파트너사 관계자, 골프장 대표 등이 참석했다.발표자들은

골프코스 관리자는 대자연에 집착한다. 그것은 기후라는 말로 예상되며, 날씨라는 말로 나타난다. 코스관리자가 그 무엇보다 신경 쓰는 것이나, 역사상 그 어떤 코스관리자도 정복하지 못한 것이 날씨다. 그러나 이길 수 없는 싸움에도 불구하고 끊임없이 기상예보를 확인하고 대비하는 것이 코스관리자다.그래서 모든 코스관리자는 ‘날씨광’이 될 수밖에 없다. 날이 갈수록 변덕을 부리는 날씨와 기록적인 골프 인기 사이에서 날씨에 대한 코스관리자들의 이야기를 GCI가 모았다.날씨는 코스관리의 전부미국 캘리포니아주 마티스캠프의 녹지 및 그라운드 책임자

기독교 성경에서 말하는 10계명을 응용해 골퍼들의 10계명을 생각해 보았다. 지난호 제1~5계는 골프에 대해, 이번호 제6~10계 동반자에 관한 것이다.6. 고수를 공경하라.논어 술이(述而)편에 “세 사람이 함께 가면 반드시 내 스승 삼을만한 이가 있으니, 잘한 것은 따르고, 잘못한 것은 고쳐라(三人行必有我師, 擇其善者而從之, 其不善者而改之)”는 말이 있다.일반적으로 골프 고수는 핸디캡이 한 자릿수인 골퍼를 말하는데 이들은 신체 능력, 정신의 강인함 및 기술 완성도가 경지에 이른 사람들이다.그런데 그 경지는 하루 아침에 된 것이 아

‘에이스(ace)’.홀인원과 동의어(Synonym for hole-in-one)다. 미국에서는 홀인원 대신 에이스라는 말을 더 자주 사용한다.홀인원은 티잉에어리어에서 단 한 번에 홀 인(in)시키는 것을 말한다. 정확하게 말하면 이글이다. 분실구, OB, 페널티에어리어 등에서 1벌타 이후 친 볼은 홀인원이 아니다.파3홀 에이스 확률은 아마추어골퍼는 1만2500분의 1, 프로는 2500분의 1이다. 파4홀에서는 600만분의 1에 불과하다.홀인원을 공식적으로 인정받으려면 목격자(witness)가 있어야 한다. 딱 한 번 샷으로 홀인 된

요즘 젊은 세대를 중심으로 두드러지는 주류문화 중 하나는 고급 증류주를 즐기고 수집하는 것이다. 증류주의 대표격인 위스키에서 출발한 이 유행은 점점 퍼져나가 서민 술의 대표인 소주까지 고급화되는 상황까지 왔다. 흐름을 타고 시중 음식점이나 주점에서도 와인과 더불어 음식과 어울리는 증류주를 메뉴에 추가하는 곳이 많아졌다.식음료가 중요한 골프장 역시 이를 활성화하는 추세이며, 일찍부터 음식과 주류의 조합에 익숙한 미국 역시 많은 골프장과 클럽에서 이를 서비스하고 있다. C+RB가 좋은 사례를 모아 정리했다.식음료에 담긴 스토리텔링미국

신젠타코리아(주)는 오는 5월10일 오전 10시 경기도 여주 신라CC에서 국내외 작물보호제 및 잔디 전문가가 참가한 가운데 ‘골프장 지속가능한 산업을 위한 컨퍼런스’를 개최한다.이번 행사는 최근 전 세계적으로 탄소 저감 및 지속가능한 산업에 관한 관심이 고조되는 상황에서, 신젠타 글로벌 임원진이 방한해 글로벌 잔디 시장에서의 지속가능성 활동을 소개한다.또 국내 정부기관에서 소개하는 지속가능성 활동과 더 나아가 한국 골프산업에서 바라보고 있는 지속가능성에 대해 의견을 나누고 향후 모두가 나아갈 방향성에 대해 논의한다.컨퍼런스는 신젠타

기독교 성경에서 말하는 십계명(十誡命, Ten Commandments)중 제1-4계명은 하나님에 대한 인간의 관계를, 제5-10계명은 인간 상호간 관계를 다루고 있다. 이 원문을 응용해 골퍼들의 10계명을 만들어 보았다. 제1~5는 골프에 대하여, 제6~10은 동반자에 관한 것이다.1. 골프 이외의 다른 운동을 삼가지 말라골프는 하체로 몸을 지탱한 뒤 척추를 중심으로 회전하는 운동인데 결코 쉽지않다.국내외 스포츠의학자들도 골프를 중등도 정도의 위험을 가진 운동으로 규정하고 있다. 따라서 부상을 방지하기 위해서는 특정 근육을 집중적으

포스트 코로나를 대비하는 전국의 골프장 업계는 사업장마다 그 정도의 차이는 있지만 앞으로 다가올 침체기를 대비하고는 있다.지난호에는 골프장 경영의 경쟁력 향상 방안으로 ‘아웃소싱의 예술화’라는 주제를 다루었고, 지금부터는 캐디 부문, 잔디 부문, F&B 부문의 혁신방안을 시리즈로 연재 할 예정이다.그 중 이번 호 주제는 ‘캐디 서비스 경쟁력의 격상 전략’을 통해 ‘새로운 프로 캐디 문화’를 말해 보고자 한다.캐디 부문의 경쟁력 격상 전략은 다음의 3가지로 구분해 살펴보기로 한다.▲한국 캐디의 현 위치와 수준은 어디에 가 있는가?▲프

‘코스 레이팅(course rating)’.골프장의 난이도 측정 방법이다. 스크래치 플레이어(scratch player·평균 72타를 치는 골퍼)가 정상적인 기후 조건 속에서 플레이할 때 코스 난이도(playing difficulty)다.평가는 백티(back tee) 기준, 소수점 이하 한자리 스트로크 수치(타수로 표현: 73.6)로 표기한다. 코스 레이팅 산출 방식은 거리 레이팅에 스코어에 영향을 미치는 장해물까지 감안한다. 거리 레이팅 요소가 고도와 바람, 도그레, 티 박스와 그린 고도 등이다.장해물 요소는 대략 10가지다. 지

세계 골프규칙과 장비규정을 관장하는 R&A와 USGA가 최근 프로대회에서 골프볼 성능을 제한하겠다고 밝힌 것을 두고 골프계에 큰 파장이 일었다.지속적인 비거리 증가로 경기가 단조로워 지고 코스 전장 증가와 이에 따른 자원투입 및 환경영향 문제 등 조치 근거는 설득력이 있다. 그러나 이러한 제한이 실효성이 있는지, 어떻게 실행할 것인지, 자칫 골프의 재미를 떨어뜨릴 수 있는 등 우려의 목소리도 높다.이번 조치와 관련해 골프용품사, 프로선수, 투어단체, 코스설계가 등이 의견을 표명하고 있으며 당장은 영향이 없는 아마추어 골퍼들도 주목하

전세계에서 그린피가 가장 비싼 골프장을 찾아보면 대부분 리조트 코스이거나 퍼블릭 코스들이다. 일반적으로 퍼블릭 골프장이라고 하면 비교적 저렴한 그린피로 골프를 즐길 수 있는 코스들이라 착각하는 경우가 많다.인터넷에 가장 비싼 그린피를 검색하면 가장 먼저 눈에 띄는 코스들은 퍼블릭 코스들이다.실제로 쉐도우크릭(라스베이가스)은 1라운드에 1000달러로 우리돈 100만원이 훌쩍 넘고, 페블비치(캘리포니아)와 TPC소우그래스(플로리다)는 600달러가 넘는다.이들 모두는 퍼블릭 코스들이며, 다소 부담되는 그린피임에도 불구하고 예약이 힘들다.

골프에서 ‘슬로프(slope)’라는 용어는 한 방향이나 여러 방향으로 향하는 사면 즉 경사(도)를 말한다.특히 그린은 언제나 평탄하지 않고 경사가 있어 좋은 퍼팅을 위해서는 홀 주변의 좌우 높낮이 경사를 파악해야한다.그린의 경사는 퍼팅시 힘의 세기와 커브에 영향을 미치는 요소가 되기 때문이다. 해외 골프장에서 그린의 경사를 물어볼 때 “Which way does this green slope?(이 그린 경사는 어느 방향이지요)?”이다.대답은 “This green slopes from left to right(이 그린 경사는 왼편에서

채워지지 않은 디봇, 수리되지 않은 볼마크, 정리되지 않은 벙커, 잔디에 투기된 쓰레기...이는 모두 급증한 골프인구로 인한 의도치 않은 결과다.한국과 미국 등 골프가 활성화된 다른 국가는 시기상의 차이는 있으나, 코로나 시기를 거치면서 골프장 입장객이 급증했다는 공통점을 갖고 있다. 이와 함께 골퍼에 의한 코스 피해도 이전보다 두드러지게 나타나는 것이 사실이다.이러한 상황에서 코스관리자들만 묵묵히 손상을 복구해야만 할까? 그보단 적극적으로 골퍼가 미처 알지 못한 코스보호를 위한 행동을 알려야 할 것이다. GCI가 골퍼를 코스 보호

시대에 따라 펜싱, 승마, 테니스 등 다양한 스포츠가 사교에 활용되어왔지만 21세기 ‘골프’의 영향력은 여전히 상당하다.대한민국 인구의 약 11%가 즐기는 운동임에도 불구하고 골프는 여전히 돈있는 사람들의 전유물로 인식되고 있다. 하지만 많은 기업이 영업활동의 일환으로 특정 목적 또는 사업상 필요한 파트너와 우호적 관계를 위해 골프 를 하는 경우가 있는데, 이러한 사교 골프를 일명 ‘접대 골프’라고 한다. 많은 기업이 비즈니스 활용 가치가 높은 무기명 법인골프회원권을 보유하는 이유도 이와 무관치 않다.‘접대(接待)’의 사전적 의미는

최근 골프장 업계는 포스트 코로나 시대를 대비함에 있어 발빠른 골프장들은 이미 물밑에서 혁신경영을 준비중이다.골프장 사업은 서비스 업이다. 서비스 업의 핵심은 친절이지만, 일본·미국 등의 나라에서는 거의 필요가 없다. 왜냐하면 그들의 국민성 자체가 근본적으로 친절하기 때문이다.이 대목에서 우리에게는 되레 기회가 있다. 즉, 기회가 되는 환경이 있다는 것이다. 그것은 ‘고객의 양반기질’이다. 양반기질이 세계에서 1등인 한국 고객을 혁신경영으로 꼼짝달싹(?) 못하게 하는 노하우가 있다면 세계에서 완벽한 1등이 되는 것은 어렵지않다고 생

코스관리자가 사용할 제품을 고르는 기준은 무엇일까? 당연히 현재 코스잔디에 가장 이로움을 주는 것이겠으나, 좀더 세밀한 검증 기준이 필요하다. 기존 작물보호제는 오랫동안 노하우가 쌓였을지라도 토양개량제나 생물촉진제와 같이 비교적 최근에 도입된 제품들은 넉넉하지 못한 자료나 공급업체의 설명에 의존하게 되기도 한다.코스관리를 위한 다양한 제품이 있지만, 좋은 제품을 고르기 위해 공통적으로 물어야 할 것들이 있다. 조지아대학 작물·토양학 교수인 로버트 캐로우 박사는 GCM을 통해 토양개량제를 중심으로 잔디 제품을 평가할 때 답해야 할 8

“Who are the passengers?(누가 조수석에 앉는 골퍼죠?)”골프코스 ‘짝짓기(Paring-up)’ 용어다. 필자는 미국 캘리포니아주 로스앤젤레스(LA) 인근 윌슨골프장 라운드 당시 스타터(starter)에서 백보이(bag boy)가 “Who are the passengers?”라고 묻자 순간 “잘못 주차했나”라고 당황했다. 미국 골프 용어를 제대로 알지 못해 일어난 해프닝이다. 다시말해 현지인들이 사용하는 골프 은어 이야기다.해외에서는 그린피 내고 받은 영수증을 스타터에게 제출하면 티 타임에 따라 카트를 배정해 백보

‘세계 100대’ 수준의 골프코스를 만들기 위해서는 얼마나 많은 돈을 써야 할까?명문 코스를 만들고자 하는 개발자들은 항상 이 질문이 궁금 할 것이다. 그런데 재미있는 사실은 흔히 말하는 세계 100대 코스 상당수는 오히려 상상할 수 없는 저렴한 금액으로 조성되었다는 것이다.명문 코스의 탄생은 ‘돈질’만 해서 되는 것은 결코 아니다. 그러한 이유는 골프산업의 역사와 골프코스의 섭리를 알게 되면 쉽게 이해할 수 있다.골프산업에서는 1900년대 초에서 2차세계 대전 이전을 ‘골프코스 황금기’라 말한다. 1940년대 전후 미국 내 골프코

골프코스의 정밀관리는 기술 발전과 함께 최근 코스관리에서 연구되고 있다. 이는 보다 세밀한 관리 데이터 수집으로 투입되는 자원은 줄이면서 코스 품질은 유지하는 것을 핵심으로 하고 있다.관수나 시약·시비 등에서 이미 부분적으로 정밀관리가 이뤄지는 경우가 있으나, 종합적인 체계는 아직 진행중이다. 이에 마이클 칼슨 박사는 2000년부ㅈ터 2022년까지 270개 이상의 연구를 검토해 ‘골프코스 잔디에 대한 정밀 관리 검토(Crop, Forage & Turfgrass Management. 2022)’라는 학술논문을 내놨다. 칼슨 박사의 논

자신의 골프볼을 쉽게 확인하고 혹시라도 다른 볼과 헛갈리지 않고 구분하기 위해 마킹(marking)한다.골퍼들은 1번홀 티잉에어리어에서 티 샷 직전 볼의 브랜드(brand)와 번호(number), 식별 마크(identification mark)가 있는지 살핀다(identify their golf balls).동일한 상표와 번호라면 상호 합의 하에 중복되지 않게 교체한다. 마킹은 골프규칙(6-3a)에서 강제는 아니지만 권장사항(it is highly recommended in Rule 6-3a)이다.자기 볼이라는 것을 확실하게 구분하